建材メーカー・加工会社のM&A
設備と技術、ものづくりの現場を次へ。
建材メーカー・加工会社の譲渡では、製造設備、加工技術、品質管理、外注先、原材料調達、製品ラインアップを候補先に伝わる形で整理します。
売却を決める前から相談できます。
会社をどう残したいか、から始めます。
- 工場や雇用を残せる候補先を検討したい
- 設備更新と後継者の育成を一緒に考えたい
- 長年の加工技術や品質への評価を伝えたい
譲渡価格に加え、雇用・待遇・得意先・拠点・代表者の関わり方に優先順位をつけ、候補先の方針と比較します。希望条件の実現や成約を保証するものではありません。
事業の価値と引継ぎの課題を、具体的に。
設備と加工ノウハウ
製造設備、加工工程、保守状況、職人の技能を整理します。
品質・認証・許認可
品質管理、検査体制、必要な認証や許認可の引継ぎを確認します。
販売先と製品群
主力製品、販売チャネル、粗利構造、季節性を可視化します。
- 設備更新の必要性
- 原材料調達先
- 品質管理体制
- 技術者・技能者の継続
数字と現場の強みを、同じ資料に。
売上や利益だけでなく、口座、商流、在庫、配送、人材、施工協力先、地域での信頼関係を整理し、譲渡条件と引継ぎ方針に落とし込みます。
会社の強みと課題の両方を示し、候補先が引き継げる体制、必要な投資、代表者や担当者にお願いする期間を話し合います。企業価値の試算は、最終的な譲渡価格を保証するものではありません。
まずは手元にある情報から。
- 主力製品別の売上・粗利、製造原価、受注残
- 設備台帳・保守履歴・更新計画、工場の権利関係
- 図面・金型・治具の権利、品質記録、技能者の担当業務
初回から全資料を揃える必要はありません。決算書や取引先の実名など、詳細情報の共有時期・方法は担当者と確認してください。
経営者様と確認しながら、段階的に進めます。
- 匿名で相談業態・広域エリア・おおよその規模と、守りたい条件を伺います。
- 資料と条件を整理秘密保持、支援範囲、費用、連絡方法を確認し、事業と希望を資料にまとめます。
- 候補先を検討匿名情報で打診し、秘密保持契約と経営者様の同意を確認して詳細を開示します。
- 面談・基本合意・調査価格と引継ぎ方針を比較し、買収監査で財務・契約・現場の実態を確認します。
- 最終契約・決済譲渡条件、個人保証、実行条件などを確認し、契約と決済へ進みます。
- 現場を引き継ぐ雇用、取引先への説明、口座、在庫、配送、担当業務を合意した計画に沿って引き継ぎます。
案件によって手順や期間は異なります。法務・税務・許認可などの専門事項は、必要に応じて資格を持つ専門家に確認します。
相談前の不安を、一つずつ。
まだ売却を決めていなくても相談できますか。
はい。後継者の状況、会社の強み、守りたい条件、希望時期を整理する段階から相談できます。資料がすべて揃っている必要はありません。相談を理由に売却を進める義務が生じるものではありません。
社名を伏せたまま相談できますか。
初回は会社名を伏せ、業態・広域エリア・おおよその規模から相談できます。候補先への打診は匿名情報を基本とし、詳細情報は秘密保持契約と経営者様の同意を確認して段階的に開示します。ご希望の連絡方法・時間帯もお知らせください。
売り手の費用0円には何が含まれますか。
譲渡企業様が当センターへ支払う相談料・着手金・中間金・月額費用・成功報酬は0円です。外部専門家への報酬、税金、登記・許認可の手続費用、その他実費は対象外で、案件により発生します。買い手企業様の報酬・契約条件は別途ご案内し、契約前に説明します。
古い設備があっても相談できますか。
相談できます。年式だけで判断せず、稼働状況、保守履歴、加工精度、設備を扱う人材と受注の継続性を整理します。必要な修繕・更新費用も候補先と確認し、成約や価格を保証するものではありません。
従業員の雇用や取引先との関係を残せますか。
残したい条件として優先順位を整理し、候補先の方針と比較します。雇用・待遇・拠点・取引条件の継続は自動的に保証されるものではありません。合意内容と実行方法を確認し、契約と引継ぎ計画へ反映することが大切です。
売るかどうかは、相談してから考えられます。
今の状況と、引き継ぐ際に大切にしたいことをお聞かせください。社名を伏せた段階から、準備と選択肢を一緒に整理します。